為完善燃料管理制度，建立燃料成本管理體系，安排部署燃料信息化工作，公司于近日組織系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電公司及建能燃料公司統(tǒng)計(jì)結(jié)算人員召開建立燃料成本體系研討會(huì)。建投能源燃料與商務(wù)管理部經(jīng)理魏疆出席會(huì)議并講話，會(huì)議由國(guó)泰發(fā)電公司燃料分公司總理吳志梅主持。
會(huì)上，吳志梅介紹了關(guān)于燃料成本體系的內(nèi)容，各發(fā)電公司統(tǒng)計(jì)結(jié)算人員就各公司內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)言，針對(duì)各公司存在差異的情況進(jìn)行了討論。本次會(huì)議還邀請(qǐng)了北京興竹公司的二位項(xiàng)目人員參會(huì)，向各公司統(tǒng)計(jì)結(jié)算員展示并介紹了信息化系統(tǒng)案例，并針對(duì)其中報(bào)表及下一步信息化建設(shè)實(shí)施方案進(jìn)行了交流。
總結(jié)發(fā)言中，魏疆肯定了本次研討會(huì)的成果，希望今后定期組織統(tǒng)計(jì)結(jié)算員活動(dòng)，加強(qiáng)交流，提高專業(yè)化水平。魏疆表示，燃料成本是各公司發(fā)電成本的重中之重，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的燃料成本體系有利于集團(tuán)方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)燃料管理建設(shè)。集團(tuán)接下來(lái)將開展燃料信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，各發(fā)電公司相關(guān)人員要積極配合、積極參與，多提建設(shè)性意見(jiàn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量、按期完成。
本次會(huì)議以燃料精益化管理為目的，將五大類成本費(fèi)用層層分解至最末級(jí)，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一計(jì)算方法，建立一套完整的燃料成本體系，為下一步信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。